Naviguer la complexité des projets en Afrique requiert moins de rigidité et plus de clarté. Sarah Doukouré, Dir. Générale d’Advans CI et ex-DG de multinationales, a fait de la « vision stratégique » son arme secrète pour transformer l’instabilité en opportunité. Voici comment adopter son mindset :
Le problème : L’Illusion de la planification linéaire
Le constat de Sarah est sans appel : 80% des projets échouent car ils sous-estiment quatre risques volatils – inflation, instabilité politique, fluctuation des changes et climat – les rendant obsolètes avant même leur lancement. Une planification rigide dans un environnement agile est une garantie d’échec.
L’experte : Sarah Doukoure
Chez Engen, au Rwanda et au Gabon, Sarah a piloté des fusions-acquisitions, restructuré des filiales et mené des projets d’infrastructure à plusieurs millions de dollars. Chaque succès est issu de l’application pratique d’une vision claire, capable de s’adapter aux réalités du terrain.
Sa solution : La « Vision Anti-Bateau »
Pour Sarah, une vraie vision n’est pas un slogan corporate, mais une boussole opérationnelle. Elle se construit en 4 étapes :
- définir un avenir inspirant mais concret,
- analyser froidement son environnement (forces/faiblesses),
- formuler un objectif simple et mémorable
- le partager intensément en interne comme en externe pour créer un alignement total.
Le résultat : La preuve par l’exemple
La méthode a fait ses preuves. Sous sa direction, Engen Rwanda est passé de la 3ème à la 1ère place sur le marché en doublant son nombre de stations en seulement six ans. Un résultat qui démontre la puissance d’une vision partagée pour naviguer l’imprévisible et atteindre des objectifs tangibles.
De la théorie à l’action : Votre prochaine étape
Comprendre le mindset de Sarah n’est que le début. La valeur réelle réside dans l’étude de sa méthode appliquée à un cas concret. Dans son étude de cas exclusive « comment Sarah Doukouré a mené l’expansion de 3 multinationales en Afrique sans sacrifier l’exécution locale », elle dévoile les coulisses de sa stratégie : les outils de pilotage, la communication d’équipe et les décisions qui ont tout changé.
Si vous êtes prêt à transformer votre façon de piloter des projets complexes, accédez à son étude de cas sur ENTOURAGE+.
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