Entrepreneur passionné, globe-trotter africain et esprit stratégique, Pierre Imboua fait partie de ces clients Entourage qui portent une vision claire : créer des solutions concrètes pour soutenir l’économie africaine. Après une carrière solide dans de grands groupes agroalimentaires et plusieurs aventures entrepreneuriales entre la France et l’Afrique, il lance Moja Fund, une plateforme qui facilite l’investissement de la diaspora dans des projets fiables sur le continent. Dans cette interview, Pierre revient sur son parcours, les défis de son projet et son expérience avec Entourage.

Pouvez-vous revenir sur votre parcours ?

Je suis originaire de Côte d’Ivoire et j’ai grandi dans plusieurs villes africaines : Conakry, Bamako, Yaoundé, Antananarivo. Ensuite, j’ai poursuivi mes études en France : prépa, école d’ingénieur en agroalimentaire, puis un master en management et commerce international.
J’ai commencé ma carrière dans des grands groupes agroalimentaires, où j’ai évolué jusqu’au poste de directeur commercial. En parallèle j’ai mis un pied dans l’entreprenariat avant de basculer complètement : plats cuisinés africains distribués en grande surface (Sensations d’Afrique), marque de vêtements (Wax Faro), projets tech en Afrique (Kilawi, Locasur, Mojipay), puis cabinet de conseil et restauration en France.
En 2024, je suis revenu à une ambition centrale : créer un impact sur le continent. C’est ainsi qu’est né Moja Fund.

Qu’est-ce qui vous a poussé à créer Moja Fund ?

Deux constats très clairs. D’abord, les entrepreneurs africains early stage manquent cruellement de financements, faute de dispositifs accessibles comme en Europe.
Ensuite, la diaspora veut investir, mais souvent via des proches… sans expertise, ce qui mène à des échecs. Avec Moja Fund, j’ai voulu résoudre ces deux problèmes en un : faciliter les flux de capitaux entre la diaspora et les entrepreneurs africains de manière fiable, sécurisée et structurée.

Quels ont été les principaux défis au démarrage du projet ?

Le premier, c’était la réglementation. Lever des fonds depuis la France auprès de particuliers est très encadré. Il fallait définir un cadre réglementaire solide pour opérer.
Le deuxième défi, c’était la confiance : convaincre la diaspora de nous confier une partie de leur épargne. Ce n’est pas anodin, il faut être irréprochable.

Comment avez-vous connu Entourage ?

À travers une publication LinkedIn de Raodath Aminou la fondatrice d’Entourage. Je suivais déjà son parcours, et quand elle a annoncé la création d’Entourage, j’ai tout de suite trouvé le concept pertinent. J’essayais de contacter des experts sur LinkedIn pour accélérer mes réflexions, mais les échanges étaient lents, les rendez-vous compliqués à obtenir.  Avec Entourage, j’ai vu une solution claire : réserver immédiatement un créneau avec le bon expert, sans multiples aller-retours. C’est ce qui m’a convaincu.

Qu’avez-vous retiré de votre session avec l’expert Entourage?

Grâce à Entourage, j’ai pu échanger avec Evelyne Dioh. Elle a décomplexifié beaucoup de sujets, parce qu’elle avait elle-même vécu les mêmes défis que nous. Elle nous a aidés à simplifier le modèle, structurer notre communauté d’investisseurs, ajuster nos process pour éviter les erreurs courantes. Son expérience en investissement a vraiment clarifié notre stratégie.

En quoi l’accompagnement Entourage a été utile pour accélérer votre projet ?

Entourage nous a permis d’accéder immédiatement à une expertise de haut niveau, au moment où nous en avions besoin. Pas d’attente, pas d’incertitude : on trouve l’expert, on réserve, on échange. Ce niveau d’accompagnement crée un cadre structuré et rassurant, surtout lorsqu’on prépare un projet d’investissement ou d’entrepreneuriat en Afrique. On ne se sent jamais livré à soi-même : on avance avec des repères, des conseils adaptés et un véritable soutien opérationnel. Résultat, j’ai pu affiner ma vision beaucoup plus rapidement et prendre des décisions alignées avec les réalités du terrain.

Comment projetez-vous l’impact de vos projets en Afrique dans les années à venir ?

Je souhaite poursuivre le développement de projets structurés et durables sur le continent. Apporter des solutions nouvelles pour financer et accompagner nos entreprises. Avec le lancement en 2026 d’un Startup Studio à Abidjan, ma priorité reste de contribuer à bâtir des entreprises solides, adaptées aux marchés africains, et capables de créer de la valeur économique et sociale. Je veux aussi continuer à accompagner les talents de la diaspora et les entrepreneurs locaux à naviguer dans cet environnement complexe mais porteur.

Que diriez-vous à un entrepreneur de la diaspora comme vous qui hésite à se lancer en Afrique ?

Tout commence par une vision claire. Savoir exactement ce que vous voulez faire, pourquoi vous revenez, et dans quoi vous souhaitez investir ou entreprendre. Ensuite, prenez le temps de vous préparer sérieusement : au minimum six mois pour analyser votre secteur, rencontrer les personnes clés, poser les bonnes questions et constituer une épargne qui vous permettra de vivre une fois sur place. Une fois arrivé, avancez avec humilité. L’Afrique n’est pas un lieu pour faire du copier-coller: chaque pays africain a ses propres réalités, ses spécificités, ses mentalités et usages. Observez, apprenez, écoutez vos clients, adaptez-vous au terrain. Le succès vient moins des modèles que vous importez que de votre capacité à comprendre les besoins, intégrer les dynamiques locales et apporter une solution adaptée.

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