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Success Story Entourage : Danielle Adjot, structurer l’orientation des jeunes en Afrique de l’Ouest

Installée à Cotonou depuis quatre ans, Danielle Adjot, entrepreneure ivoirienne au parcours atypique, développe Parmer Training, un cabinet spécialisé en employabilité et orientation professionnelle des jeunes en Afrique de l’Ouest.

Entre pionnière sur un marché encore peu structuré et cheffe d’entreprise en pleine construction, elle revient sur son parcours, ses défis et l’impact de l’accompagnement Entourage dans son évolution.

Pouvez-vous vous présenter et nous parler de votre parcours ?

Je suis Danielle Adjot, associée Gérante de Parmer Training, un cabinet dont la mission est d’accompagner les jeunes d’Afrique de l’Ouest dans leur orientation, la construction de leur projet professionnel et le développement des compétences nécessaires à leur insertion. Chez Parmer Training, nous accompagnons écoles, universités, entreprises et parents pour aider les jeunes à clarifier leur orientation et structurer leur projet professionnel. Notre constat est clair : trop de choix d’études sont faits par défaut, sous pression ou sans vision.
Conséquence : perte de temps, frustration, découragement.Notre mission est d’apporter méthode, cadre et lucidité dans ces décisions.

Quels défis avez-vous rencontrés en lançant Parmer Training ?

Le premier défi que j’ai rencontré avec Parmer Training a été d’être une pionnière dans ce domaine. Sous nos tropiques, l’orientation structurée post-bac ou l’accompagnement à l’employabilité dès la fin des études secondaires n’est pas encore une évidence. Beaucoup pensent que “ça viendra tout seul”. Quand on explique qu’on forme des jeunes à clarifier leur projet professionnel, peu de personne regarde le projet avec sérieux. Le deuxième défi a été entrepreneurial : construire un modèle économique viable dans un secteur à fort impact social mais peu valorisé financièrement. Aujourd’hui, nous avons formé plus de 100 jeunes en 2025, avec plus de 70% ayant clarifié ou redéfini leur orientation. Mais le chemin reste exigeant.

Comment avez-vous découvert Entourage ?

Entourage m’a été offert comme un cadeau pour ma vie entrepreneuriale au Bénin. Ma première expérience était une session collective avec Nabou Fall. Nous avions préparé nos questions à l’avance. Ses réponses étaient limpides, structurées et directes. Elle m’a galvanisée. C’était la petite voix dont j’avais besoin pour passer à l’action.

Qu’est-ce que l’accompagnement Entourage a déclenché chez vous ?

Ma première expérience avec Entourage a été une session collective avec Nabou Fall. Ses réponses étaient structurées, directes, sans détour. Cette session a agi comme un déclencheur. Elle m’a poussée à passer à l’action avec plus d’assurance. Ensuite, j’ai compris une chose essentielle : on ne peut pas compter uniquement sur le réseau des autres. Il faut construire le sien. Je ne savais pas réellement réseauter. Grâce aux Dîners Entourage, à L’Arbre à Palabres et aux rencontres ENTOURAGE+, j’ai intégré un environnement stimulant où l’on ne se sent pas seule. Les échanges au cours de l’Arbre à Palabres avec Régis Akotegnon m’ont aidée à clarifier mon “pourquoi” et à accepter que mon rythme est différent. Être pionnière implique d’accepter un chemin plus long.

Ensuite avec celui de Sylvie Becker, j’ai changé ma vision de la gestion patrimoniale et des ressources. Ce ne sont pas simplement des conseils. Ce sont des ajustements de posture. Aujourd’hui, je ne suis plus la même entrepreneure que lors de mon premier dîner Entourage.

Comment évaluez-vous le suivi proposé par l’équipe Entourage ?

Ce qui me marque le plus, c’est la cohérence du parcours proposé : sessions individuelles, dîners stratégiques, rencontres ciblées, suivi. Quand j’ai eu un besoin juridique urgent, j’ai contacté un membre rencontré via ENTOURAGE+. Le rendez-vous était fixé dès le lendemain. Ce réseau fonctionne réellement. Si je devais évaluer l’expérience, je dirais 8,5/10. 

Quel conseil donneriez-vous à ceux qui souhaitent entreprendre ou revenir s’installer en Afrique ?

N’attendez pas que tout soit parfait. Je construis mon business model au fur et à mesure.
Je teste et j’ajuste. Le système n’est pas le même qu’en Europe les interactions sont différentes, la manière de résoudre les problèmes aussi. Il faut se “tropicaliser”, observer, comprendre et s’adapter. Mais surtout : il faut investir dans l’accompagnement. Les experts ont déjà payé le prix des erreurs. Nous investissons pour apprendre de leur expérience.

Si comme Danielle, vous souhaitez structurer votre projet, renforcer votre posture entrepreneuriale et avancer avec les bons repères, réservez une session avec les experts Entourage.

Nabou Fall, Reine du Personal Branding Coach certifiée et stratège en Communication et Marketing, elle vous accompagnera dans le renforcement de votre leadership pour faire évoluer votre carrière de dirigeant en Afrique.
Regis Akotegnon, Fondateur du cabinet REGENT-MENTORS, il accompagne les entrepreneurs et les décideurs dans la concrétisation de leur vision. Je développe les capacités des talents pour des résultats tangibles sur leur CA.
Sylvie Becker : Fondatrice et CEO de Becker Consulting, experte en éducation financière, elle vous aidera à mettre en place des solutions sur mesure pour la gestion de votre patrimoine et investissements en Afrique.
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