Notre session en tête-à-tête
Libérez votre potentiel pour booster votre carrière ou votre entreprise dans le secteur de la grande distribution en Afrique. Notre échange vous permettra de :
- Clarifier votre stratégie d’expansion ou de croissance multi-sites, en identifiant les leviers prioritaires et les risques à anticiper dans les marchés africains.
- Optimiser votre performance opérationnelle, en structurant vos processus, vos équipes et vos indicateurs pour passer à l’échelle.
- Renforcer votre gouvernance et votre organisation pour bâtir une structure capable de soutenir une croissance rapide et durable.
- Structurer votre posture de dirigeant, en travaillant votre leadership, votre capacité d’exécution et votre gestion d’équipes dans des environnements exigeants.
Réservez votre session dès aujourd’hui et faites le premier pas pour transformer vos ambitions en résultats mesurables.
Mes langues
Comment je peux vous aider ?
Voici les domaines d'expertise sur lesquels je peux vous accompagner
- Expansion et implantation d’enseignes retail en Afrique
- Développement de réseaux commerciaux
- Stratégie de croissance et développement multi-sites
- Performance opérationnelle et excellence d’exécution terrain
- Structuration d’organisations et conduite du changement
- Gouvernance et pilotage de filiales en marchés émergents
- Structuration et professionnalisation des filières locales
- Recrutement, formation et développement des talents en grande distribution
- Leadership exécutif et management d’équipes multiculturelles
Mon parcours
Professionnel du retail et du management stratégique, je cumule plus de vingt ans d’expérience dans la direction d’organisations complexes et le développement d’activités sur des marchés en forte croissance, notamment en Afrique.
J’ai piloté l’expansion d’Auchan au Sénégal avant de créer et diriger la filiale Auchan Retail Côte d’Ivoire. Nous y avons réalisé un rythme inédit de 18 ouvertures de magasins en 18 mois, contribuant à structurer la distribution moderne, renforcer les filières locales et mettre en place des dispositifs solides de développement des talents et des managers. Mon approche repose sur une combinaison exigeante de vision stratégique, d’exécution terrain et de leadership humain.
Aujourd’hui, à la tête de mon cabinet de conseil, j’accompagne entreprises, investisseurs et institutions dans leurs projets de transformation, d’expansion et d’amélioration de la performance opérationnelle en Afrique. J’interviens particulièrement sur les enjeux de
gouvernance, de développement commercial, d’optimisation organisationnelle et de conduite du changement.
Mon ambition : aider les dirigeants à bâtir des organisations résilientes, performantes et créatrices de valeur durable dans des environnements africains exigeants et en constante évolution.
Mes motivations
Je souhaite mettre mon expertise au service des entrepreneurs et professionnels en Afrique pour qu’ensemble, nous puissions construire des entreprises qui non seulement prospèrent, mais qui jouent un rôle clé dans le développement durable du continent. Je serais donc ravi de vous aider à faire évoluer votre carrière dans le retail et à maximiser l’impact durable de vos entreprises.
Là, on est clairement sur du PARTEX version premium 😄 : partage d’expérience dès les premières minutes, cerveau collectif en ébullition autour du projet !
Stratégies passées au crible, pitch affûté, pièges évités, focus sur l’essentiel et petit tour des risques… rien n’a été laissé au hasard.
Le tout avec un vrai échange prof, utile et sans langue de bois — exactement ce qu’il faut pour faire avancer le projet efficacement . Merci !
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- Optimiser votre performance opérationnelle, en structurant vos processus, vos équipes et vos indicateurs pour passer à l’échelle.
- Renforcer votre gouvernance et votre organisation pour bâtir une structure capable de soutenir une croissance rapide et durable.
- Structurer votre posture de dirigeant, en travaillant votre leadership, votre capacité d’exécution et votre gestion d’équipes dans des environnements exigeants.
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Professionnel du retail et du management stratégique, je cumule plus de vingt ans d’expérience dans la direction d’organisations complexes et le développement d’activités sur des marchés en forte croissance, notamment en Afrique.
J’ai piloté l’expansion d’Auchan au Sénégal avant de créer et diriger la filiale Auchan Retail Côte d’Ivoire. Nous y avons réalisé un rythme inédit de 18 ouvertures de magasins en 18 mois, contribuant à structurer la distribution moderne, renforcer les filières locales et mettre en place des dispositifs solides de développement des talents et des managers. Mon approche repose sur une combinaison exigeante de vision stratégique, d’exécution terrain et de leadership humain.
Aujourd’hui, à la tête de mon cabinet de conseil, j’accompagne entreprises, investisseurs et institutions dans leurs projets de transformation, d’expansion et d’amélioration de la performance opérationnelle en Afrique. J’interviens particulièrement sur les enjeux de
gouvernance, de développement commercial, d’optimisation organisationnelle et de conduite du changement.
Mon ambition : aider les dirigeants à bâtir des organisations résilientes, performantes et créatrices de valeur durable dans des environnements africains exigeants et en constante évolution.
Mes motivations
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Là, on est clairement sur du PARTEX version premium 😄 : partage d’expérience dès les premières minutes, cerveau collectif en ébullition autour du projet !
Stratégies passées au crible, pitch affûté, pièges évités, focus sur l’essentiel et petit tour des risques… rien n’a été laissé au hasard.
Le tout avec un vrai échange prof, utile et sans langue de bois — exactement ce qu’il faut pour faire avancer le projet efficacement . Merci !
Comment ça marche
Vous pouvez réserver un appel vidéo avec l’expert pour des questions spécifiques ou pour une expérience de consultation complète : les sessions sont proposées par tranche de 30 et 60 minutes pour s’adapter à votre besoin.
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