Aujourd’hui, les entreprises investissent dans les compétences techniques de leurs collaborateurs. Pourtant, une compétence continue de faire la différence dans les moments qui comptent : la capacité à prendre la parole avec clarté, conviction et impact.

Présenter une vision à un comité de direction, convaincre un client, fédérer une équipe, représenter son entreprise lors d’une conférence, défendre un projet devant des investisseurs… Autant de situations où la qualité de la prise de parole influence directement la performance de l’organisation.

Conscients de cet enjeu, Gilles et Nadia Acogny, deux références de la communication, de la scène et de l’expression orale, ont organisé en collaboration avec Entourage, une formation intensive de quatre jours au Riverside Saint-Georges de Cotonou.

Une conviction simple : la prise de parole se travaille

Contrairement aux idées reçues, les meilleurs orateurs ne sont pas nécessairement les plus extravertis. Ils sont surtout ceux qui ont appris à maîtriser leur voix, leur posture, leur respiration, leurs émotions et leur capacité à captiver un auditoire.

Pendant quatre jours, les participants ont vécu une immersion exigeante, entièrement tournée vers la pratique. Loin des formations descendantes, chaque séquence alternait exercices, mises en situation, feedbacks personnalisés et répétitions intensives. L’objectif n’était pas simplement de parler davantage, il était de parler avec plus d’impact.

Bien communiquer est devenu un avantage compétitif

Dans de nombreuses organisations, les talents sont présents. Les idées aussi. Ce qui manque parfois, c’est la capacité à les porter avec suffisamment de clarté et de conviction.

Un collaborateur qui maîtrise sa prise de parole devient plus à l’aise pour :

• convaincre un client ou un partenaire ;
• défendre un projet en interne ;
• animer une équipe ;
• représenter son entreprise lors d’événements stratégiques ;
• prendre naturellement des responsabilités.

Autrement dit, développer cette compétence, c’est investir dans le leadership de ses équipes.

Former des collaborateurs plus influents, plus confiants, plus performants

Les entreprises qui accompagnent réellement leurs talents ne se limitent plus aux compétences métiers.

Elles développent également les compétences qui permettent à leurs collaborateurs de créer davantage d’impact. Communication, leadership, influence, présence, ces dimensions deviennent essentielles dans un environnement où les organisations évoluent rapidement et où la capacité à convaincre est devenue un véritable facteur de différenciation.

Entourage accompagne les entreprises dans le développement de leurs talents

Cette formation avec Gilles et Nadia Acogny illustre une ambition plus large portée par Entourage.

Mettre les meilleurs experts africains au service des entreprises qui souhaitent faire monter leurs équipes en compétences.

Nous concevons des formats adaptés aux enjeux de chaque organisation :

• formations intensives ;
• ateliers stratégiques ;
• conférences inspirantes ;
• programmes de leadership ;
• accompagnement de dirigeants et de managers ;
• mentorat avec des experts de haut niveau.

Chaque intervention est pensée pour produire des résultats concrets, directement applicables dans l’environnement professionnel.

Investir dans les talents, c’est investir dans la performance. Les organisations qui développent les compétences de leurs collaborateurs renforcent durablement leur impact et leur avantage concurrentiel.

Vous souhaitez mettre en place une formation ou un programme de développement des talents au sein de votre entreprise ?

Entourage conçoit des dispositifs sur mesure, animés par des dirigeants, entrepreneurs et experts de référence en Afrique, pour accompagner la montée en compétences de vos équipes.

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