Entrepreneuriat digital, freelancing et intelligence artificielle : pour Roméo Moumouni, ces univers représentent de nouvelles opportunités pour les talents africains.
Fondateur de L’École des Freelances, il accompagne celles et ceux qui souhaitent développer des compétences numériques et accéder à des clients à l’international. Membre de la communauté ENTOURAGE+, il revient sur son parcours, les défis rencontrés et l’impact des rencontres au sein du réseau.

Pouvez-vous vous présenter et nous parler de vos activités ?

Je m’appelle Roméo Moumouni et je suis le fondateur de L’École des Freelances, un incubateur et une école en ligne. Nous formons des salariés, étudiants et entrepreneurs aux métiers du freelancing et, plus récemment, aux opportunités liées à l’intelligence artificielle, afin de les aider à développer des compétences et trouver des clients.

Je développe également Scale Partner, où nous accompagnons des infopreneurs qui souhaitent structurer et développer la vente de leurs formations et programmes d’accompagnement.

Avez-vous toujours été un entrepreneur ?

Pas exactement. Après ma licence, j’ai travaillé pendant trois mois dans une banque. Cette expérience m’a rapidement fait comprendre que la vie en entreprise ne me correspondait pas. Cela m’a poussé à me lancer dans l’entrepreneuriat. J’ai commencé par le freelancing, en proposant des services à des entreprises, avant de créer L’École des Freelances pour transmettre ces compétences.

Quels ont été vos principaux défis dans cette aventure entrepreunariale?

Le premier défi a été la crédibilité. Travailler avec des clients internationaux en venant d’Afrique peut parfois susciter de la méfiance. Un autre défi a été l’accès à l’information et aux outils, notamment les solutions de paiement ou certaines ressources qui étaient difficiles d’accès. Et bien sûr, comme pour beaucoup d’entrepreneurs, il y a les doutes et les périodes d’incertitude.

Comment avez-vous découvert Entourage ?

J’en avais entendu parler lors d’échanges avec des amis entrepreneurs, puis j’ai découvert la plateforme plus tard via une publicité. Au départ, j’hésitais à rejoindre la communauté car je voulais être sûr d’avoir aussi quelque chose à apporter. Une fois mon activité plus structurée, j’ai décidé d’intégrer ENTOURAGE+.

Quelles sont les expériences ENTOURAGE+ auxquelles vous avez participé ?

J’ai participé à deux Dîners Entourage, dont le premier avec Nabou Fall et un second avec les membres ENTOURAGE+ à Cotonou. Ces rencontres permettent d’échanger directement avec des entrepreneurs et des experts dans un cadre très ouvert.

Qu’est-ce que le diner avec Nabou Fall vous a apporté ?

Nous avons eu des échanges très riches et elle m’a donné plusieurs insights stratégiques que j’ai pu appliquer rapidement dans mon activité. Mais au-delà des conseils, ce qui m’a le plus marqué, c’est la force du networking. Ce n’était pas simplement un événement où l’on pose des questions avant de repartir chacun de son côté. Nous avons créé un vrai lien et cela a même débouché sur une collaboration qui continue encore aujourd’hui.

C’est là que j’ai vraiment compris la puissance de ce type de rencontres.

Comment décririez-vous votre expérience dans la communauté ENTOURAGE+ ?

Ce que j’ai pu observer est très positif. On voit qu’il y a une vraie cohésion entre les membres. Les événements sont partagés, les participants font des retours après les dîners, il y a une dynamique collective. Lors des rencontres auxquelles j’ai participé, j’ai ressenti une ambiance très conviviale et une réelle volonté de partager. 

Comment évaluerez-vous le service que propose Entourage ?

Je pense que c’est une solution extrêmement pertinente, surtout dans le contexte africain. L’accès aux experts et aux dirigeants expérimentés n’est pas toujours facile. Même lorsque l’on est prêt à payer pour ce type d’accompagnement, les opportunités restent limitées. Grâce à Entourage, cette proximité devient possible. Sans cette plateforme, beaucoup des personnes n’auraient jamais l’occasion d’échanger directement avec des experts ou de participer à des dîners stratégiques. C’est une initiative vraiment précieuse pour les entrepreneurs.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui veut entreprendre ?

Je donnerais le même conseil que celui que j’ai partagé récemment dans un podcast avec Nabou Fall : Lancez-vous.

Le plus difficile est toujours le premier pas. Il suffit parfois d’une vingtaine d’heures pour comprendre les bases d’un business model ou d’une compétence. Pourtant, beaucoup de personnes passent des mois à réfléchir sans jamais commencer. Il faut arrêter de trop analyser et accepter de passer à l’action. Parce qu’au fond, il faut toujours une petite dose de folie pour faire des choses extraordinaires.

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