Lancer un projet hôtelier depuis la diaspora ? C’est le pari audacieux que Sarah Mberi et son associé Guy-Ange ont fait en fondant KARIBU, un concept d’appartements meublés à Abidjan, à la croisée de l’hôtellerie, du tourisme et de la promotion culturelle. Un projet porté par une conviction : apporter une réelle plus-value au continent.
Dans ce témoignage, Sarah nous raconte son parcours, les défis à distance, et comment une session Entourage avec Souleymane Khôl a structuré une nouvelle étape dans leur aventure entrepreneuriale.
Pouvez-vous parler de votre projet en Afrique?
Nous avons lancé KARIBU en Côte d’Ivoire il y a trois ans. C’est un service d’appartements meublés disponibles en location courte ou longue durée, pour vacanciers, entrepreneurs, ou touristes de passage. Mais KARIBU, c’est aussi une vision culturelle : on veut faire rayonner une certaine idée de l’hospitalité africaine.
Mon associé a commencé le projet, je l’ai rejoint ensuite. On voulait tous deux apporter notre pierre à l’édifice et contribuer concrètement. Notre ambition, à terme, est panafricaine.
Quels ont été vos premiers défis dans l’entreprenariat en Afrique ?
Le plus grand, c’est la gestion à distance. Être basé à l’étranger et piloter un business localement est complexe. Les outils de suivi ne sont pas toujours adaptés ou vulgarisés, et surtout : le recrutement et la transmission de la vision aux équipes à distance sont très délicats. Il faut beaucoup de pédagogie et de méthode.
Comment avez-vous découvert Entourage ?
Par hasard sur les réseaux sociaux, en tombant sur une publication pour une masterclass animée par Souleymane Khol. C’était exactement le genre d’expertise qu’on cherchait. On s’est inscrits, on a écouté… et c’était une révélation. Il répondait pile à nos problématiques. On a donc réservé une session de coaching.
Qu’avez-vous retiré de votre session avec l’expert ?
La première étape a été de clarifier nos priorités. L’exercice de formaliser en amont notre besoin pour la session Entourage avec Souleymane Khôl nous a permis de prendre du recul. Puis, lors de la session, on a réalisé que notre business manquait de structuration. Il nous a donné des outils, des méthodes, et un vrai cadre de pilotage. Avant ça, on allait à l’aveugle. Après cette séance, tout a changé.
Quel impact concret l’expérience Entourage a eu sur vous ?
Elle a enclenché une vraie transformation. On a bénéficié du suivi personnalisé Entourage pendant plusieurs mois. On a implémenté les conseils point par point, et quelques mois plus tard, en revoyant Souleymane lors d’une nouvelle consultation,Il était très fier parce que Après la séance que nous avons eu ,il nous a dit “En effet ,je comprends pourquoi le temps est passé si vite, parce que vous avez travaillé,vous avez vraiment travaillé “, c’était un réel moment de satisfaction. Aujourd’hui, on a une activité beaucoup plus claire, des processus en place, une feuille de route.
Où voyez-vous KARIBU dans deux à cinq ans ?
On veut devenir une marque hôtelière reconnue et structurée, avec une forte identité. On vise une présence dans d’autres villes et pays. Et surtout, on veut se démarquer dans un secteur souvent peu professionnalisé.
Que diriez-vous à un entrepreneur de la diaspora qui hésite à se lancer en Afrique ?
Il faut se poser les bonnes questions. Et s’il y a des doutes, Entourage est un super point de départ. La plateforme permet de rencontrer un expert du terrain, dans le pays visé, et d’avoir un retour concret, objectif. Pour moi, ça a été un vrai tournant.
