Marlène

Kiniffo-Zounon

Board Member / Group CEO

Marlène

Kiniffo-Zounon

Notre session

Notre session en tête-à-tête

Libérez votre potentiel et accélérez votre réussite dans le domaine de la transformation stratégique, opérationnelle et digitale en Afrique. Notre échange vous permettra de :

  • Élaborer des stratégies de croissance pour une expansion réussie sur le continent africain.
  • Structurer vos équipes pour une meilleure efficacité dans des environnements complexes.
  • Optimiser la digitalisation de vos opérations pour améliorer la performance de vos activités et votre gestion des données.
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de transformation numérique pour booster vos opérations et votre compétitivité.

Réservez votre session dès aujourd’hui pour discuter de solutions adaptées à vos enjeux et maximiser votre impact en Afrique !

Mes langues

Français
Anglais
Mon expertise

Comment je peux vous aider ?

Voici les domaines d'expertise sur lesquels je peux vous accompagner
  • Mise en place et redéfinition de culture d’entreprise
  • Leadership et gestion d’équipes multifonctionnelles et multiculturelles
  • Réorganisation d’entreprises et gestion des plans sociaux
  • Redressement d’entreprises et fusions/acquisitions (M&A)
  • Digitalisation et gestion des activités opérationnelles terrain
  • Coaching de carrière de dirigeants
  • Innovation technologique et développement de startups
  • Développement des infrastructures numériques en Afrique
  • Transformation numérique pour les entreprises africaines
Mon parcours

Mon parcours

Avec plus de 25 ans d’expérience, j’accompagne les entreprises dans leurs transitions stratégiques, la gestion de crises (prédictive ou préventive) et les transformations numériques. J’ai dirigé des projets de route-to-market et de positionnements critiques dans divers secteurs. En tant que Directrice des opérations chez Raxio Data Centres, j’ai supervisé le développement d’infrastructures numériques en Afrique, renforçant la connectivité et la sécurité des données, tout en soutenant la croissance économique et l’inclusion digitale. Mon parcours inclut le lancement de Blackberry en Afrique subsaharienne, le repositionnement de Renault en Afrique, la direction stratégique de Lafargeholcim au Nigeria, et la direction des opérations de Helios Towers en RDC et dans la région Afrique centrale et de l’Ouest. Ces expériences m’ont permis d’explorer 36 pays africains depuis 2007, en naviguant entre diverses langues et cultures.

Je joue également un rôle de « flying doctor » dans diverses industries telles les Télécoms, les Infrastructures et équipements, les NTIC, le Textile, l’Automobile etc… aidant les entreprises à digitaliser leurs infrastructures, à repenser leurs opérations. Mon approche hybride permet d’adapter mes interventions aux besoins spécifiques des entreprises ambitieuses, implantées en Afrique ou souhaitant s’y développer.

En parallèle de ces fonctions, je conseille des cadres dirigeants sur la gestion de carrière, les crises opérationnelles, l’éthique et la conformité. J’accompagne également des startups à intégrer des enjeux climatiques, de la diversité dans leur stratégie de développement. Enfin, je siège dans plusieurs conseils d’administration, apportant mon expertise en stratégie et opérations pour soutenir le développement socio-économique de l’Afrique.

Mes motivations

Mon objectif sur Entourage est de partager mon expertise pour vous aider à relever vos défis stratégiques et opérationnels et à saisir des opportunités de croissance. J’ai plaisir à vous écouter afin de fournir des conseils clés dans divers secteurs. Mon but restera toujours de propulser votre carrière ou votre entreprise vers de nouveaux horizons.

Avis

J’attendais principalement des conseils pour progresser dans le rôle de middle manager et se projeter vers la suite de ma carrière. Madame Kiniffo a été d’une grande aide pour m’aider à structurer l’organisation de mon équipe et la mise en place de rituels. Nous avons également pu échanger sur les formations intéressantes pour prétendre au top management. Ce fut très enrichissant.

Avatar de Anziz ADEHAN
Anziz ADEHAN

J’attendais principalement des conseils pour progresser dans le rôle de middle manager et se projeter vers la suite de ma carrière. Madame Kiniffo a été d’une grande aide pour m’aider à structurer l’organisation de mon équipe et la mise en place de rituels. Nous avons également pu échanger sur les formations intéressantes pour prétendre au top management. Ce fut très enrichissant.

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Anziz ADEHAN

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  • Structurer vos équipes pour une meilleure efficacité dans des environnements complexes.
  • Optimiser la digitalisation de vos opérations pour améliorer la performance de vos activités et votre gestion des données.
  • Concevoir et mettre en œuvre des stratégies de transformation numérique pour booster vos opérations et votre compétitivité.

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  • Redressement d’entreprises et fusions/acquisitions (M&A)
  • Digitalisation et gestion des activités opérationnelles terrain
  • Coaching de carrière de dirigeants
  • Innovation technologique et développement de startups
  • Développement des infrastructures numériques en Afrique
  • Transformation numérique pour les entreprises africaines

Mon parcours

Avec plus de 25 ans d’expérience, j’accompagne les entreprises dans leurs transitions stratégiques, la gestion de crises (prédictive ou préventive) et les transformations numériques. J’ai dirigé des projets de route-to-market et de positionnements critiques dans divers secteurs. En tant que Directrice des opérations chez Raxio Data Centres, j’ai supervisé le développement d’infrastructures numériques en Afrique, renforçant la connectivité et la sécurité des données, tout en soutenant la croissance économique et l’inclusion digitale. Mon parcours inclut le lancement de Blackberry en Afrique subsaharienne, le repositionnement de Renault en Afrique, la direction stratégique de Lafargeholcim au Nigeria, et la direction des opérations de Helios Towers en RDC et dans la région Afrique centrale et de l’Ouest. Ces expériences m’ont permis d’explorer 36 pays africains depuis 2007, en naviguant entre diverses langues et cultures.

Je joue également un rôle de « flying doctor » dans diverses industries telles les Télécoms, les Infrastructures et équipements, les NTIC, le Textile, l’Automobile etc… aidant les entreprises à digitaliser leurs infrastructures, à repenser leurs opérations. Mon approche hybride permet d’adapter mes interventions aux besoins spécifiques des entreprises ambitieuses, implantées en Afrique ou souhaitant s’y développer.

En parallèle de ces fonctions, je conseille des cadres dirigeants sur la gestion de carrière, les crises opérationnelles, l’éthique et la conformité. J’accompagne également des startups à intégrer des enjeux climatiques, de la diversité dans leur stratégie de développement. Enfin, je siège dans plusieurs conseils d’administration, apportant mon expertise en stratégie et opérations pour soutenir le développement socio-économique de l’Afrique.

Mes motivations

Mon objectif sur Entourage est de partager mon expertise pour vous aider à relever vos défis stratégiques et opérationnels et à saisir des opportunités de croissance. J’ai plaisir à vous écouter afin de fournir des conseils clés dans divers secteurs. Mon but restera toujours de propulser votre carrière ou votre entreprise vers de nouveaux horizons.

J’attendais principalement des conseils pour progresser dans le rôle de middle manager et se projeter vers la suite de ma carrière. Madame Kiniffo a été d’une grande aide pour m’aider à structurer l’organisation de mon équipe et la mise en place de rituels. Nous avons également pu échanger sur les formations intéressantes pour prétendre au top management. Ce fut très enrichissant.

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J’attendais principalement des conseils pour progresser dans le rôle de middle manager et se projeter vers la suite de ma carrière. Madame Kiniffo a été d’une grande aide pour m’aider à structurer l’organisation de mon équipe et la mise en place de rituels. Nous avons également pu échanger sur les formations intéressantes pour prétendre au top management. Ce fut très enrichissant.

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